Las mismas organizaciones que hoy tienen interés en la vacunación también tuvieron mucha influencia en la creación de las bases hace décadas. La gente tiende a pensar que estas grandes y conocidas organizaciones -como la Fundación Rockefeller, la Fundación Bill y Melinda Gates, UNICEF; los CDC, GAVI, USAID, el Banco Mundial- son independientes entre sí, pero no lo son. Forman parte de una infraestructura de vacunas, un régimen mundial de vacunas. O, como lo describe Naciones en Acción, la arquitectura gubernamental en la sombra de las vacunas.
Esta arquitectura está dirigida por inversores ricos que han creado fondos y fundaciones que se dedican a diversas actividades de financiación, al tiempo que se encargan de ayudar a los políticos a ser elegidos, o colocados, en sus puestos. Al mismo tiempo, las fundaciones hacen donaciones a organizaciones internacionales que les dan acceso y les permiten dirigir las organizaciones hacia determinadas conclusiones.
En resumen, las organizaciones e individuos ricos están consiguiendo que usted y su gobierno paguen y apliquen intereses privados a través de las políticas públicas. Políticas que se orientan hacia una conclusión predeterminada que beneficia a esos intereses acaudalados.
¿Qué es el Gobierno Mundial en la Sombra?
Según el multimillonario francés y presidente de RDH, Philippe Argillier, el gobierno en la sombra es el gobierno real que da órdenes oficiales al gobierno elegido. Hay una entidad extremadamente poderosa detrás de la escena que involucra a individuos muy influyentes tanto en las finanzas como en la política, incluidos algunos jefes de Estado.
Argillier dijo a Nations in Action:
“En total, 38 individuos dirigen la vida diaria de 8.000 millones de personas en la Tierra… La administración Biden está bajo el control del gobierno en la sombra. Puedo confirmarlo sin ninguna duda basándome en la información que tengo”
Argillier explicó que el gobierno en la sombra es casi como una corporación con una agenda a corto, medio y largo plazo. La mayoría de las veces su influencia se basa en la economía, o el dinero. Pero, por lo general, su influencia se dirige a acuerdos geopolíticos, con intervención militar si es necesario, junto con algunos de los países más poderosos. Por ejemplo, Estados Unidos, China y Francia son los países más poderosos que trabajan con el gobierno en la sombra entre bastidores.
Para entender el gobierno en la sombra, debemos entender a los individuos que están detrás del gobierno en la sombra, dijo Argillier.
“Estos individuos [son tan ricos que] han perdido todo sentido de la conciencia, cualquier valor… cuando estás en la cima, en lo más alto [como] ellos creen que están, [dicen] ‘vamos a crear nuestro propio mundo, vamos a decidir en nombre de 8.000 millones de personas en la Tierra’. Es casi como jugar al Monopoly, donde se decide cuál será el siguiente gran paso. Hasta ahora, ha funcionado porque con ese tipo de dinero puedes comprar lo que quieras”.
Adicionalmente, Argillier dijo que sabía quiénes eran la mayoría de los 38 individuos que estaban detrás del gobierno en la sombra, pero no quiso revelar sus nombres.
El régimen mundial de vacunas
¿Por qué la burocracia estadounidense resta importancia a la posibilidad de que el Covid sea un virus filtrado en laboratorio y creado artificialmente, cuando ha estado financiando la investigación de fármacos/virus en Estados Unidos y China durante más de una década antes de que comenzara la “pandemia” del Covid?
¿Por qué las instituciones gubernamentales de EE.UU., los medios de comunicación y la Organización Mundial de la Salud (“OMS”) cerraron la posibilidad de un coronavirus filtrado en laboratorio cuando, por ejemplo, los Institutos Nacionales de Salud (“NIH”), la Agencia de Reducción de Amenazas de Defensa (“DTRA”), el Departamento de Salud y Servicios Humanos (“HHS”) y el Departamento de Defensa (“DoD”) habían estado financiando la investigación de la Alianza EcoHealth de Peter Daszak sobre los coronavirus de los murciélagos durante décadas, incluida la investigación en Wuhan, China?
En el siguiente vídeo, un investigador de Nations in Action presentó documentos que, en conjunto, dan respuesta a estas preguntas.
A continuación se presentan las notas extraídas de la presentación anterior. En la medida de lo posible, hemos añadido enlaces a los documentos a los que se hace referencia.
Historia del programa de vacunas de los CDC
Las mismas organizaciones que hoy en día tienen interés en las vacunas también tuvieron mucha influencia a la hora de sentar las bases “que se remontan bastante lejos”.
Durante el periodo que comienza en la década de 1940 hasta hoy, se ha producido un aumento constante del número de recomendaciones de vacunación de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (“CDC”) de Estados Unidos. En la actualidad, antes de Covid, el calendario de vacunación de los CDC recomienda al menos 45 dosis durante los primeros 18 años de vida.
En la década de 1980, el gobierno estadounidense compraba entre el 52% y el 55% de las vacunas infantiles que se distribuían en el país. En los diez años transcurridos entre 1988 y 1997, el coste de las vacunas se duplicó, pasando de 100 a 200 dólares por niño hasta los 6 años. El coste acumulado se duplicó de nuevo, pasando de 200 a casi 400 dólares por niño, en menos de cinco años, entre 1997 y 2001. La introducción de la vacuna antineumocócica conjugada en el calendario de vacunación infantil supuso otra duplicación del gasto público, de 500 millones de dólares a 1.000 millones, entre 2000 y 2002.
Estos pagos se realizaron con cargo al Programa de Ayuda a la Vacunación Infantil. La reciente legislación de Covid ha creado un nuevo programa de derechos, basado en el Programa de Derechos de Vacunas para Niños, llamado Programa de Vacunas para Adultos, con una financiación inicial de 25.000 millones de dólares.
Los Rockefeller crean un grupo de trabajo
La década de 1980 marcó un punto de inflexión para el régimen de vacunación encabezado por el Grupo de Trabajo sobre Supervivencia y Desarrollo Infantil. El Grupo de Trabajo se creó para coordinar las actividades de inmunización de los principales organismos internacionales. Era una asociación entre varias agencias de las Naciones Unidas (“ONU”) y la Fundación Rockefeller.
En 1983, se presentó en el Congreso la ley de compensación de vacunas. Y en 1986, se convirtió en ley la National Childhood Vaccine Injury Act (“NCVIA”). En resumen, esta ley hizo que la responsabilidad de las lesiones causadas por las vacunas recayera en el gobierno de los Estados Unidos, mientras que los beneficios de las vacunas iban a parar a la Big Pharma. Como resultado, y no es de extrañar, en las décadas siguientes se produjo un aumento masivo del número de vacunas recomendadas. En virtud de la NCVIA, se creó el Programa Nacional de Indemnización por Lesiones Causadas por Vacunas (“NVICP”).
Tras la promulgación de la NCVIA, en 1990 se fundó la Iniciativa de Vacunación Infantil. Entre los patrocinadores se encontraban el Banco Mundial, la Fundación Rockefeller, la OMS, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (“UNICEF”) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (“PNUD”). Tenía varios objetivos, tres de los cuales eran: la movilización de recursos sustancialmente mayores para la introducción de vacunas, especialmente en los países en desarrollo; niveles de colaboración sin precedentes; y, la concienciación del alto valor de las vacunas.
El régimen de vacunas se globaliza
En el año 2000 se creó la Alianza Mundial para la Vacunación y la Inmunización (“GAVI”), dirigida por la Fundación Bill y Melinda Gates. El objetivo de GAVI es facilitar la vacunación en los países en desarrollo mediante la colaboración con la OMS, UNICEF, el Banco Mundial, la industria de las vacunas, los organismos técnicos y de investigación, la Fundación Gates y otros filántropos privados. Los otros filántropos privados con los que trabaja GAVI son los que se destacan en la siguiente imagen.
En 2003, la Fundación Gates elaboró un informe que mostraba la necesidad de crear alianzas público-privadas para impulsar la agenda de vacunación. El informe se titulaba “Global Health Partnerships: Assessing Country Consequences’. En él se afirmaba que “algunos de los factores clave utilizados para medir el éxito incluían la tasa global de vacunación de las poblaciones”. En otras palabras, el empuje de las organizaciones privadas para beneficiarse globalmente a través de la política pública de vacunación había comenzado a documentarse.
En 2005, hubo otro impulso por parte del régimen de vacunación. La OMS publicó la “Visión y Estrategia Global de Inmunización” en alianza con la Fundación Rockefeller, la Fundación Gates, UNICEF; CDC, GAVI, USAID y el Banco Mundial. Una de las visiones era que la inmunización se consideraba “un elemento importante de los esfuerzos para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio”.
La gente tiende a pensar que las organizaciones mencionadas son independientes y se mantienen por sí mismas. Pero todas estas organizaciones forman parte de una infraestructura mayor: la OMS, el Banco Mundial y el FMI son organismos especializados de la ONU y UNICEF es un programa y un fondo de la ONU. Muchas de las organizaciones mencionadas en la presentación de Naciones en Acción son piezas de la infraestructura general de la ONU (véase la imagen inferior).
La década de las vacunas
En 2010, la Fundación Gates estableció una hoja de ruta para hacer de los años 2010 a 2020 la “década de las vacunas”. Poco después, el 1 de mayo de 2010, la Fundación Rockefeller publicó “Scenarios on Technology and International Development”, dentro del cual hay un escenario titulado “Lock Step”. El escenario Lock Step afirmaba:
“Para protegerse de la propagación de problemas cada vez más globales -desde las pandemias y el terrorismo transnacional hasta la crisis medioambiental y el aumento de la pobreza- los líderes de todo el mundo tomaron un control más firme del poder.”
En 2011, Daszak fue autor de un artículo publicado en ScienceDirect titulado “The search for meaning in virus discovery”.
A lo largo de los años siguientes, Daszak y su colega china Shi Zhengli, también conocida como la “mujer murciélago” o la “dama murciélago”, descubrirían y aislarían más de 100 coronavirus únicos, todos ellos, según las propias palabras de Daszak, fácilmente manipulables en el laboratorio.
Una copia de una presentación de 2015 ofrecida por Daszak a las Academias Nacionales de Ciencia, Ingeniería y Medicina mostraba el trabajo de EcoHealth Alliance en colaboración con el Instituto de Virología de Wuhan, que fue financiado por varias agencias estadounidenses.
La investigación incluía infecciones en ratones humanizados e investigación de ganancia de función del coronavirus utilizando receptores ACE2 humanos, la proteína de la superficie de una célula a la que se une la proteína de espiga del SARS-CoV-2.
Como prueba adicional de la financiación que hay detrás de su investigación, al final del artículo de Daszak de 2011, se indicaban las organizaciones que financiaron la investigación de Daszak y de su coautor, el Dr. Lipkin:
En mayo de 2012, se aprobó el Plan de Acción Global de Vacunas 2011-2020 para lograr la visión de la Fundación Gates de la “década de las vacunas”. El Plan fue dirigido por la Fundación Gates, la GAVI, la OMS, UNICEF, la Alianza de Líderes Africanos contra la Malaria y el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas de Estados Unidos (“NIAID”).
La puerta giratoria
En 2013, el Grupo Asesor Técnico (“GAT”) sobre Enfermedades Prevenibles por Vacunación publicó un documento de una reunión con el lema “la vacunación una responsabilidad compartida.” El objetivo de la reunión era emitir recomendaciones para abordar los desafíos actuales y futuros que enfrentan los programas nacionales de inmunización en las Américas. Formaron parte del equipo del GAT 2013 representantes del Centro Nacional de Inmunización y Enfermedades Respiratorias (“NCIRD”), del Ministerio de Salud de Canadá, de la Fundación Rockefeller y de los NIH.
Si observamos a las personas que firmaron el documento del GAT de 2013, vemos la puerta giratoria de personas que se mueven entre tres organizaciones -la Fundación Rockefeller, GAVI y la OMS- y los organismos nacionales de salud pública.
Anne Schuchat, que firmó en nombre del NCIRD, es actualmente miembro del Grupo Asesor sobre Peligros para la Salud de la OMS y miembro del Comité Asesor sobre Enfermedades Infecciosas Emergentes de la Universidad de Stanford. Anteriormente fue miembro del consejo de administración de GAVI y del Comité de Programas y Políticas de GAVI y del Comité de Auditoría y Finanzas. Entonces, pasó de GAVI a ser funcionaria de los CDC como directora del NCIRD y luego se convirtió en asesora de la OMS.
Arlene King, que firmó en nombre del Ministerio de Sanidad de Canadá, fue miembro de la junta directiva de la Alianza GAVI y luego pasó a ser la directora médica del Ministerio de Sanidad de Ontario. Por lo tanto, pasó de GAVI al gobierno canadiense.
Jeanette Vega, que firmó en nombre de la Fundación Rockefeller, fue directora del Fondo Nacional del Seguro de Salud Pública (FONASA) de los Rockefeller. Anteriormente fue directora de la OMS y luego fue viceministra de Salud en Chile. Tras dejar la Fundación Rockefeller se convirtió en directora de la Agencia Nacional de Seguros de Salud Pública de Chile y posteriormente en Ministra de Desarrollo Social. Así pues, pasó de la OMS al gobierno chileno, luego a la Fundación Rockefeller y de nuevo al gobierno chileno.
Roger Glass, que firmó en nombre del Centro Internacional Fogarty de los Institutos Nacionales de la Salud, recibió en 2015 el premio Medalla de Oro Albert B. Sabin, que concede el Instituto de Vacunas Sabin, fundado en 1993 para continuar con la labor de desarrollo y promoción de las vacunas. Sabin fue conocido sobre todo por el desarrollo de la vacuna oral contra la poliomielitis. En 1934, Sabin realizó investigaciones en el Instituto Lister de Medicina Preventiva de Londres y luego se incorporó a la Universidad del Instituto Rockefeller.
En 2017, Rajiv Shah fue elegido presidente de la Fundación Rockefeller. Anteriormente fue director de la Fundación Gates y luego fue administrador de USAID bajo la Administración Obama.
Preparación mundial ante una pandemia
En mayo de 2018, la OMS y el Banco Mundial formaron la Junta de Seguimiento de la Preparación Global (“GPMB”). En septiembre de 2018, el GPMB convocó una reunión en la OMS en Ginebra para debatir cuestiones clave sobre la preparación mundial ante una pandemia. El GPMB había encargado un estudio que fue encabezado por la Escuela de Salud Pública Johns Hopkins Bloomberg.
En septiembre de 2019, el GPMB publicó un informe “Preparación para una pandemia de patógenos respiratorios de alto impacto”.
Antes de incorporarse al Instituto Rockefeller, Rick Bright fue subsecretario adjunto de Preparación y Respuesta y director de la Autoridad de Investigación y Desarrollo Biomédico Avanzado (“BARDA”). Fue el “denunciante” que luchó contra la hidroxicloroquina como tratamiento para el Covid. Posteriormente, dejó el servicio gubernamental y ahora es Director General del Instituto de Prevención de Pandemias de la Fundación Rockefeller.
En resumen, las organizaciones e individuos ricos están consiguiendo que usted y su gobierno paguen e implementen intereses privados a través de políticas públicas. Políticas que se orientan hacia una conclusión predeterminada que beneficia a esos ricos intereses globales.
Ilustración de la estructura del régimen de las vacunas
Los inversores acaudalados han creado fondos y fundaciones que luego se dedican a diversas actividades de financiación, al tiempo que se encargan de ayudar a los políticos a ser elegidos, o colocados, en sus cargos. Una vez que los candidatos políticos están en el cargo, autorizan fondos a estas organizaciones internacionales para que realicen estudios, investigaciones y esfuerzos de “colaboración”.
Al mismo tiempo, las fundaciones hacen donaciones a las organizaciones internacionales, lo que les da acceso y parece ayudarles a orientar las organizaciones hacia determinadas conclusiones.
La imagen siguiente, con una estructura hipotética, ilustra el funcionamiento de esta red.
Esta estructura del régimen de vacunas, al igual que otras infraestructuras del gobierno en la sombra, se ha construido utilizando nuestro dinero y nuestros funcionarios elegidos lo están permitiendo. Han armado a nuestros gobiernos contra nosotros.
¿Cómo podemos detener esto? Una de las soluciones es que los gobiernos nacionales dejen de financiar y prohíban la participación de funcionarios en las actividades de estas organizaciones internacionales. Y que los funcionarios que hayan participado en esas actividades se sometan a una investigación civil pública.
