Las personas que se pierden en medio de la naturaleza pueden experimentar diferentes tipos de reacciones”, escribe William Syrotuck en Analysis of Lost Person Behavior.
“Pueden entrar en pánico, deprimirse o sufrir el shock del bosque. La mayoría pasa por algunas de las etapas. Si no se agotan totalmente o se lesionan durante el pánico total, pueden llegar a controlarse y decidir algún plan de acción. Lo que deciden hacer puede parecer irracional a un observador tranquilo, pero no parece tan poco razonable a la persona perdida que ahora está totalmente desorientada. Incluso las personas que, mientras estaban perdidas, parecían utilizar su buen juicio sin que hubiera ningún indicio de pánico manifiesto, muestran un shock del bosque”.
De los 229 participantes en su estudio, el 11% murieron, casi todos en las primeras 48 horas, en su mayoría atribuidos al pánico y a la cascada de decisiones catastróficas que siguen y se agravan.
“Muchas personas que se encuentran en movimiento y bien parecen conversar con total normalidad. Sólo al interrogarlas de cerca se hace evidente que son incapaces de recordar dónde pasaron la primera noche, si tenían agua para beber o si cruzaron el río ayer, o tal vez el día anterior”.
El primer ministro italiano Draghi recordó a sus antiguos colegas, momentos antes de la reunión del BCE de esta semana, los “signos de que todavía hay capacidad sobrante en la economía”. Las tensiones inflacionistas entre el norte y el sur dejan al BCE en un territorio traicionero, en busca de una salida.
Los banqueros centrales dijeron a los mercados que saben exactamente cómo domar la inflación en caso de que llegue. Durante años, la política se calibró con demasiada fuerza contra la deflación. Ahora, el reto de la inflación en Alemania es más extremo que en la década de 1970. Las herramientas para dominarla son conocidas. La fuerza necesaria está clara. La acción se pospone, ya que el BCE espera un rescate.
El cambio climático es una prioridad urgente. Pero las políticas en torno a él se introdujeron antes de que las economías y los consumidores dispusieran de una rampa de salida suficientemente amplia para abandonar los combustibles fósiles.
La política está desalentando la producción de petróleo. La producción estadounidense está muy por debajo de sus máximos y el número de equipos de perforación de petróleo y gas, que normalmente se situaría en el millar a los precios actuales, está en 733. No se ha proporcionado una alternativa oportuna. Las políticas de pánico pueden empeorar la desorientación: los topes de precios, la solicitud de producción extranjera y la imposición de impuestos a los beneficios de los productores de petróleo reducen el capital de inversión, agravando la emergencia.
Las revoluciones rara vez se libran con los estómagos llenos. El miedo a la escasez de alimentos está llevando a políticas nacionales de acaparamiento con la esperanza de evitar el malestar social interno.
El impacto en cascada en otros países hace exactamente lo contrario de su intención, alentando a otras naciones a cerrar las fronteras y mantener mayores inventarios de productos agrícolas. La solución se encuentra en el problema: más inversión y más comercio, no menos. Este es un terreno desconocido para todo político vivo. La desorientación tiene como consecuencia habitual la autoinflación, y las políticas alimentarias la encarnan.
En las décadas transcurridas desde la última gran inflación, los inversores llegaron a confiar en una tendencia inexorable al alza de los precios de las acciones y los bonos. En épocas de tensión económica, ambos tendían a moverse en direcciones opuestas, y esto recompensaba a las carteras que se apalancaban en largo.
A esta dinámica se sumó una megatendencia hacia la globalización, que animó a los inversores a estructurar las empresas y las carteras para optimizar su rentabilidad. Pero todas las opciones tienen un coste, y el precio fue un aumento de la fragilidad económica y del mercado. Ahora parece que estas megatendencias macro se están invirtiendo. Se trata de un territorio totalmente desconocido.
“El objeto de la vida no es estar del lado de la mayoría”, escribió Marco Aurelio en el año 170. Me paré en el suelo reconstruido del Coliseo, mirando el podio del emperador, ahora una masa desmoronada de travertino, gaviotas blancas lanzándose por encima en la noche romana, como lo han hecho a través de los tiempos. “…sino para escapar de encontrarse en las filas de los locos”.
Anécdota
“Todos los que mueren ahí fuera lo hacen por confusión”, escribió Laurence Gonzales en Deep Survival: Who Lives, Who Dies, and Why.
El libro explora lo que separa a los supervivientes de los demás. Los que mueren cuando se pierden en la naturaleza a menudo lo hacen espontáneamente, sin ninguna razón médica clara. La desorientación es psicológicamente devastadora para quienes no pueden adaptarse rápidamente. Los niños suelen estar mejor preparados que los adultos.
“Si las cosas no salen según lo previsto, revisar un modelo mental sólido puede ser difícil. En un entorno con grandes peligros objetivos, cuanto más tiempo se tarde en desalojar el mundo imaginado en favor del real, mayor será el riesgo. Siempre me han parecido más útiles las historias de supervivencia que los libros de texto de economía y las memorias de los banqueros centrales. No es que estos últimos sean inútiles, sino que en los mercados y en los negocios quienes n se preparan para los acontecimientos adversos extremos tienen pocas probabilidades de sobrevivir a ellos.
Estudiar las historias de supervivencia, examinar los viajes psicológicos que revelan, puede ayudarnos a prepararnos y a posicionarnos mejor a nosotros mismos y a nuestros equipos para resistir.
